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a cura di Guido Belli



Managers who think è una rubrica per discutere la gestione della cultura e delle attività artistiche.

Essa presenta interventi di professionisti della gestione delle attività culturali che informano di realizzazioni esemplari per la loro creatività, efficacia e semplicità.

Managers who think cerca di smascherare i luoghi comuni riguardo alla gestione della cultura, delle arti e dei beni culturali, soggetti che spesso vengono affrontati in modo inadeguato e superficiale.

Questa rubrica, infine, vuole offrire ai molti manager della cultura che lavorano in condizioni a volte difficili una possibilità di fare conoscere la riflessione che essi conducono sulla propria opera.

 



22/11/2004

 
Diana Marrone 
 
 
Il fundraising, quale professione?

 
   
La normativa, la relazione, la strategia e la gestione del rapporto tra progettisti culturali e sponsor: identikit di un professionista nell’ombra. 
 
   

 
 
Esiste la possibilità di imparare il mestiere di fundraiser in Italia e quali sono le competenze di questo professionista? Concretamente, non esiste una formazione valida, certificata ed affidabile, sebbene fioriscano corsi privati di diversa qualità e sebbene nelle maggiori università che si occ...

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27/01/2003

 
Andrew Kelly 
 
 
For Mutual Benefit

 
   
Working collaboratively in the arts 
 
   

 
 
In building the arts, small initiatives are as important as big projects. By investing in partnerships that can plan, promote networking and provide access to resources and advice, the arts can prosper. But it is the responsibility of arts organisations and artists to identify need and to lead the c...

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6/06/2002

 
Jon Leonardo 
 
 
El turismo cultural como factor de regeneración urbanística

 
   
Análisis sociológico de los visitantes a Bilbao 
 
   

 
 
Han pasado casi tres años desde que finalizamos el último informe Guggenheim. En él destacábamos la necesidad de ir completando la oferta cultural de la Villa, tanto desde el punto de vista de la implementación de nuevos equipamientos como en relación a nuevas actividades a desarrollar, alguna...

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17/03/2002

 
Maggie Bolt 
 
 
Just because you can doesn’t mean you should

 
   
How artists should be involved to achieve quality public art practice 
 
   

 
 
This article will cover the role of Public Art South West, what it is and what it does, then go on to talk about.
But before I continue I would like to plant this thought in your minds - it’s a quote by H.P. Roche on Marcel Duchamp
‘His finest work is his use of time’
Because for me it su...

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4/02/2002

 
Katriina Siivonen 
 
 
La culture - source de profit pour le tourisme ou vie des gens du pays?

 
   
 
 
   

 
 
La culture originale d’une localité est un instrument primordial pour développer le tourisme. Pour satisfaire les besoins du tourisme on cherche à mettre à profit les divers éléments de la culture: l’ambiance et l’identité de la localité ou une tradition authentique. Tout cela est soul...

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31/08/2001

 
Hanna Nurminen 
 
 
The Finnish way to sustainable cultural tourism

 
   
Socially, culturally and economically sustainable tourism from a cultural manager's point of view 
 
   

 
 
I will handle my topic “Socially, culturally and economically sustainable tourism from a cultural manager's point of view” with several examples from a project that I have recently implemented. This is why I first have to make a short introduction of the project itself.

Since June 1998, I ha...

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2/07/2001

 
Vesna Djukic Dojcinovic 
 
 
The Roads of the Gulag project evaluation

 
   
Cultural Policy of the Russian North 
 
   

 
 
Cultural policy of the Archangel regional administration and the project entitled The Roads of the Gulag are based on the unique cultural and
natural heritage of Northern Russia. The purpose of this project is to contribute to the development of cultural tourism in the region.
The project started ...

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22/05/2001

 
Lia Ghilardi 
 
 
Cultural Planning and Cultural Diversity

 
   
Territory as a living ecosystem 
 
   

 
 
Culture is a leading source of intellectual renewal and human growth, and can be understood as embracing all creative activity, not only the traditional, or ‘high’, arts but popular mass culture as well. Anthropologist Ulf Hannerz gives it a collective slant when he defines culture as “the mea...

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1/05/2001

 
Vesna Djukic Dojcinovic 
 
 
The Theatre as Mediator in a World of Diversities

 
   
 
 
   

 
 
Multiculturalism is a phenomenon connected with a fact that many differing cultures and many differing identities always existed. All those identities had only one wish - that this identity be respected and preserved.

We are today in a phase of a pluralistic society which support the attitude t...

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25/03/2001

 
Francis Haskell 
 
 
Old Master exhibitions changed the ways we look at art

 
   
 
 
   

 
Miles above us jets speed through the skies carrying their freight of Titians and Poussins, Van Dyks and Goyas. Below, meanwhile, curatorial staff in museums and galleries scattered over much of Europe and Unites States are supervising the transfer of pictures that usually hang on their walls to ina...

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5/03/2001

 
Andrew Kelly and Melanie Kelly 
 
 
Values and Impact of the Arts

 
   
Assessing the Arts and Creative Industries 
 
   

 
 
Artists, arts managers and administrators operate in complex environments. Apart from the purist willing and able to exist outside the market and without subsidy, the creation of art for most is but one rationale for their work. Now, the arts are expected to contribute to rural and urban regeneratio...

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7/12/2000

 
Kostas Gasparinatos 
 
 
Culture or barbarity?

 
   
Perché la contaminazione culturale porta ricchezza 
 
   

 
 
L'imposizione di un'unica percezione della cultura è un pericolo, così come la necessità della libera interazione tra culture nazionali e culture "altre" nell'Europa del 21esimo secolo.
Questo articolo cerca di tracciare il quadro teorico delle questioni riguardanti le contaminazioni culturali d...

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29/10/2000

 
Rui Mateus 
 
 
Sviluppo e arte: Mértola Vila Museu

 
   
Una realizzazione in corso nel sud del Portogallo dimostra come programmazione di lungo periodo, integrazione tra riceca, servizi culturali e turistici siano la carta vincente 
 
   

 
 
Nowadays, it is common to find culture based development strategies, particularly in the rural world, in demographically and economically depressed communities, all of them trying to find and profit from their particular characteristics, trying to attract more and more metropolitan citizens, that pa...

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29/10/2000

 
Rui Mateus 
 
 
Mértola’s urban growth

 
   
List of the local heritage resources 
 
   

 
 
To try to draw an accurate evolution of Mértola’s urban growth is a difficult task due to the intensity of historical occupation that, in the biggest part of the Vila, is still being used, making it impossible to do any archaeological survey in all that area (except occasionally), this being the...

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29/10/2000

 
Rui Mateus 
 
 
Chronology of Mértola Town Museum Project

 
   
A 22 years long coherent development plan 
 
   

 
 
A very short view of the stages that this project as had, since 1978, with a brief comment on each stage, only to enhance its most relevant aspects. This information, although resumed is, nevertheless, relevant for the understanding of the actual works being carried out by the team, as well as to gi...

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29/10/2000

 
Rui Mateus 
 
 
Local development & Cultural Tourism

 
   
Economic development backed by scientific research and vocational training 
 
   

 
 
If we look to some data on what it concerns demographic, economic and tourism impacts, clearly we can see that the strategy is successful, and that there is a big difference on these more than 20 years that have gone since 1978.

Also important is that, not only there are new job opportunities, bu...

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29/10/2000

 
Rui Mateus 
 
 
Is Mertola’s development plan successful?

 
   
Some data on Project development & Tourism Impacts 
 
   

 
 
Before we come to the conclusions on whether the Town Museum project was or not relevant to Mértola on the whole, it is time to display some figures that can more clearly illustrate the depth of impact and acceleration of the project development.

First of all, if we consider a demographic analys...

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15/07/2000

 
Magnus von Wistinghausen 
 
 
Musei tra cultura e commercio: Il re e' nudo!

 
   
I risultati di una indagine sugli asset commerciali dei musei dimostra la debolezza dell'approccio attuale 
 
   

 
 
This article draws on research undertaken by AEA on behalf of the Museums and Galleries Commission last year and published in Creative Industry - the first comprehensive review of commercial income generation in the museums sector in the United Kingdom. Since the publication of the report, evidence ...

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15/07/2000

 
Magnus von Wistinghausen 
 
 
PRIMO: BE COMMERCIAL. MA CHI L’HA DETTO?

 
   
Mettiamo in discussione un dogma: i musei devono conquistare il mercato 
 
   

 
 
The extent to which the view that museums have to conquer the market has turned into a dogma, which few dare challenge any longer, suggests that it may be time for a more critical appraisal of the notion of museum entrepreneurship. There is ample evidence to suggest that the pressure on everyone in...

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15/07/2000

 
Magnus von Wistinghausen 
 
 
QUALE FUTURO PER LE PARTNERSHIP COMMERCIALI?

 
   
Ovvero: ciò che i musei hanno da offrire al mercato è molto di più che "servizi collaterali" 
 
   

 
 
So where then lies the future of museum entrepreneurship? In all likelihood in an increasing emphasis on long-term partnerships with the commercial sector, developing much beyond the traditional outsourcing model or the royalty deal. It seems time for museums to reconsider the old and tested princi...

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5/05/2000

 
Lev Vostriakov 
 
 
THE NORTH RUSSIA MUSEUMS' DIRECTORS ON THE CENTURY'S THRESHOLD

 
   
Museums and cultural management in the Russian North 
 
   

 
 
The Archangel Region possesses unique historical and cultural heritage and museum collections. It is extremely satiated with memorials of art, history, architecture and city-building. Only in 1998-1999 more than a thousand of memorials were set under a state-protection, over 600 objects of heritage ...

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5/05/2000

 
Lev Vostriakov 
 
 
RUSSIAN MUSEUM DIRECTORS VALUE ORIENTATIONS

 
   
 
 
   

 
 
In 1999 the Department on Culture and Tourism of the Archangel Regional Administration spread questionnaires among 20 heads for the state and municipal museums of the Archangel Region which represented over 80% of all museum heads of the region (there are totally 23 state and municipal museums in th...

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5/05/2000

 
Lev Vostriakov 
 
 
THE SUCCESSFUL LEADER?S IMAGE IN THE RUSSIAN MUSEUM DIRECTORS' EVALUATION

 
   
On The Way To Self-Transformation 
 
   

 
 
The successful manager?s image in the museum directors? evaluation is a well-known reference point for possible business-like and personal changes of directors. There is the image of successful manager that allows to determine owing to what personnel resources the museum directors are going to work...

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3/03/2000

 
Peter Hall 
 
 
GREAT CITIES IN THEIR GOLDEN AGES

 
   
 
 
   

 
 
Lucius Cranach's A Golden Age hangs in the Alte Pinakothek in Munich. He painted it early in the 16th Century, and in it he hauntingly depicts the lost age of innocence before the fall: naked men and women dance ecstatically through a sylvan landscape, a Garden of Eden. It is one of Cranach's most...

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3/03/2000

 
Peter Hall 
 
 
INNOVATE OR DIE

 
   
 
 
   

 
 
The unique creativity of great cities, caught in their brief golden ages, should be a topic worth examining. Particularly so, because the so-called real world of industrialists and economists and politicians is now obsessed by the topic of innovation. It is, they incessantly tell us, the key to ec...

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05/02/2000

 
Adrian Ellis 
 
 
CONSULTING IN THE ARTS

 
   
 
 
   

 
 
Last week I spent a couple of hours as half of a two-person panel answering questions on consulting. The audience comprised the staff from one of our clients, a funding agency that is also providing technical assistance to some beneficiaries of its funding. These are the points that my co-panelist, ...

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1/12/99

 
Jan Van Der Borg 
 
 
Il Museo come prodotto turistico

 
   
 
 
   

 
 
Il museo è una risorsa fondamentale per la funzione turistica della città.
Il ruolo del museo è oggi molto più simile a quello del parco tematico, dello shopping mall, dei centri commerciali periferici, che non alla realtà artistica. Il ruolo del museo diventa effettivamente attivo e si propon...

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1/12/99

 
Silvia Mascheroni 
 
 
I musei e la didattica

 
   
 
 
   

 
 
La mia tesi di fondo è che la funzione educativa del Museo è una sua funzione istituzionale - non ancillare, aggiuntiva o accessoria - che qualifica la sua azione quanto quella della tutela, del restauro, della ricerca.
Questa azione deve essere fortemente voluta e progettata “dentro” al Muse...

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19/11/99

 
Stephen Harrison 
 
 
1. CULTURE, TOURISM AND LOCAL COMMUNITY

 
   
THE ISLE OF MAN EXPERIENCE 
 
   

 
 
During the last two years, over fourteen different countries from Europe have visited the Isle of Man with a view to implementing its model for heritage promotion.

Manx National Heritage, the Island’s statutory heritage agency, has won a European Museum of the Year award and has won the British...

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19/11/99

 
Stephen Harrison 
 
 
2. THE CULTURAL NATION OF EUROPE

 
   
 
 
   

 
 
“Unity through diversity” is the enigmatic phrase which you will find in many EU and Council of Europe documents as a new Europe struggles to achieve a cohesion of identity which matches the aspirations it has for its cohesive economic policies. This new, and rather enigmatic phrase, comes at a ...

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19/11/99

 
Stephen Harrison 
 
 
3. MARKETING TO THE CULTURAL TOURIST

 
   
 
 
   

 
 
Clearly there are some tensions existing between the cultural sector’s concept of marketing and the over-eager aims of some of our friends in the pure tourist sector whose jobs may depend upon the rise or fall of this year’s tourist arrival figures.

For some, this underlying fear and t...

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19/11/99

 
Stephen Harrison 
 
 
4. CO-ORDINATION WITHIN THE LOCAL COMMUNITY

 
   
 
 
   

 
 
However, in order to develop a strengthened force for cultural preservation, promotion and presentation, and to avoid some of the harmful aspects of cultural tourism, cultural organisations need to be much more aware of the nature of the co-ordinated interpretation product in terms of the...

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19/11/99

 
Stephen Harrison 
 
 
5. MANX NATIONAL HERITAGE CASE STUDY

 
   
 
 
   

 
 
So far I have tried to explain what I see to be the three main principles of a successful cultural heritage strategy

- the increasingly developing political agenda of culture within Europe

- the importance of the cultural tourism industry

- the importance of the local community’s percepti...

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19/11/99

 
Stephen Harrison 
 
 
6. REVIEW OF MNH ASSETS

 
   
 
 
   

 
 
The staff of Manx National Heritage feel that they are developing the largest "museum" identity in Britain - some 227 square miles (570 km2) of interpreted landscape. The consequent diversity of responsibilities is remarkable and a Multi-disciplinary professional approach is essential. This its...

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19/11/99

 
Staphen Harrison 
 
 
7. CASTLE RUSHEN AND HOUSE OF MANANNAN, PEEL

 
   
 
 
   

 
 
In the short time available, two samples of our attempts at such new presentations will suffice.

Here we were concerned to develop the 227 square mile museum concept by forming specific interpretive links between our two castle sites and the major themes of medieval history as they are evidenced ...

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19/11/99

 
Stephen Harrison 
 
 
8. THE CHANGED AGENDA

 
   
 
 
   

 
 
There is now a completely changed perception of the significance, educationally, nationally, socially and economically, of heritage sites within the Island

Consequently, there is a considerably enhanced perception of the need for resources to sustain the infrastructure and to research its truth
...

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19/11/99

 
Stephen Harrison 
 
 
9. THE RESULTS

 
   
 
 
   

 
 
“Culture, Tourism and Local Community” are concepts which, perhaps in the recent past, may have been considered to be mutually exclusive categories for the work of many cultural organisations.

For Manx National Heritage however, the combination of these elements have proved to be crucial in d...

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15/10/99

 
Joan Vyenets 
 
 
OZIANDO SULLE RAMBLAS

 
   
Città e cultura: il caso di Barcellona 
 
   

 
 
La città è diventata un prodotto da disegnare e un prodotto è un vero sistema.
Nel fare questo, siamo passati da opere isolate ad una nuova idea di organizzazione di edifici intesi come “sistema”.
Su questo stanno lavorando tutte le città.
L’edificio non è una entità isolata, ma ha ...

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15/10/99

 
Joan Vyenets 
 
 
DA COSA NASCE L'AROMA DEL CAFFÈ?

 
   
La contaminazione del consumo di cultura 
 
   

 
 
È di assoluta importanza riuscire a capire chi e come consuma cultura.
Possiamo chiaramente vedere che esiste un forte incremento di consumo culturale.
La sua caratteristica principale è la contaminazione: si stanno sfumando sempre più i limiti tra un servizio e un?attività culturale.
Siam...

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5/10/99

 
Milena Dragicevic Sesic 
 
 
ENTERPRENEURIALSHIP IN CULTURE. BETWEEN BUSINESS AND CIVIL SOCIETY

 
   
Two faces of enterpreneurialship: commercial agencies and non-profit NGOs 
 
   

 
 
Within the new trends in cultural management in Europe, enterpreneurial spirit has a key position. In the processes of permanent change, only enterpreneurs can have a quick and adequate respons. And this spirit is not only for producers and managers of cultural industries, it is more and more needed...

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3/09/99

 
Alberto Veca 
 
 
Il consumo della memoria

 
   
La doppia natura del museo: custode e propulsore 
 
   

 
 
L'uomo contemporaneo è un consumatore di memoria e spesso affida quest'ultima a degli strumenti esterni, dalla capacità di ritenzione particolarmente estesa. Questi strumenti sono la replica, aggiornata, dell'antica ambigua condanna della scrittura formulata da Platone nel Fedro: Phármakon come m...

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15/07/99

 
Vanni Codeluppi 
 
 
Dalla città, al museo, a Disneyworld e ritorno

 
   
Per un modello del consumo culturale 
 
   

 
 
Il Pelourinho è il centro storico di Salvador, la capitale dello Stato brasiliano di Bahia. Sino agli anni Ottanta si trattava di una realtà sociale disastrata, abitata soltanto da malviventi e neri molto poveri. Era assolutamente sconsigliata a tutti i turisti bianchi. Ma i suoi caratteristici ed...

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15/07/99

 
Vanni Codeluppi 
 
 
MUSEO: OLTRE IL NON LUOGO

 
   
Se Batman, Robin e Joker si incontrano al museo di Gotham City 
 
   

 
 
Il museo e tutti i nuovi luoghi del consumo possono essere fatti rientrare in una categoria interpretativa messa a punto dall’antropologo francese Marc Augé: i “non luoghi”. Questi sono “le vie aeree, ferroviarie, autostradali e gli abitacoli mobili detti ‘mezzi di trasporto’ (aerei, tr...

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18/06/99

 
Gabriella Belli 
 
 
LE MACCHINE-MUSEO

 
   
Dello sconquasso della museografia 
 
   

 
 
Dal 1982 mi occupo di museografia nell’ambito dell’arte moderna e contemporanea. La mia formazione è di tipo umanistico.
Dopo gli studi classici mi sono laureata e specializzata in storia dell’arte e critica d’arte contemporanea.
Nel 1978 ho vinto un concorso nell’ambito del Servizio ...

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18/06/99

 
Gabriella Belli 
 
 
IL MART DI TRENTO E ROVERETO

 
   
Un progetto culturale ed economico territoriale 
 
   

 
 
Nel Trentino stiamo costruendo una nuova struttura e il primo problema che ci siamo posti è stato quello di agire in maniera tale che il territorio, su cui graviterà il museo, sia partecipe di questo singolare evento, che in misura più o meno grande trasformerà la fisionomia culturale, economica...

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4/06/99

 
Franco Bianchini 
 
 
LE POLITICHE CULTURALI URBANE IN EUROPA

 
   
Uno sguardo analitico sui musei 
 
   

 
 
Esistono in primo luogo una serie di differenze tra i diversi paesi europei che rendono qualsiasi tipo di comparazione difficile anche per ciò che concerne il tema museale. Si trovano differenze importanti persino nella definizione della parola “cultura”; è difficilissimo comparare per esempi...

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4/06/99

 
Franco Bianchini 
 
 
I RISULTATI DELLE POLITICHE CULTURALI DEGLI ANNI '80 E LA SITUAZIONE ATTUALE

 
   
Il cultural planning: una strategia di sviluppo del territorio e della comunità 
 
   

 
 
In termini di creazione di occupazione e ricchezza, l?impatto delle politiche culturali urbane degli anni ?80 e ?90 è stato piuttosto marginale. Secondo la maggior parte degli studi sono stati creati nei migliori dei casi alcune migliaia di posti di lavoro: un risultato non insignificante, ma che n...

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22/05/99

 
Gianfranco Mossetto 
 
 
IL RUOLO DEI PRIVATI NELLA CONSERVAZIONE

 
   
 
 
   

 
 
Quale è il punto di vista dell’economista sul museo, come e con quali problemi questo viene applicato operativamente in una situazione di progressiva privatizzazione?
A queste domande risponde l’economista Gianfranco Mossetto, che da quasi dieci anni si occupa di economia dei beni e delle atti...

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18/05/99

 
Lia Ghilardi 
 
 
WHY CITIES NEED TO BE CREATIVE

 
   
Is London a creative city? 
 
   

 
 
I will first look briefly at the patterns of economic development in the last 20 years and at the way in which these have had an impact on the working lives of people, to the extent that some economists are beginning to talk about the end of work.
I will then look at how cities are reacting to thes...

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18/05/99

 
Lia Ghilardi 
 
 
HOW CAN CITIES BECOME CREATIVE?

 
   
The challenges of public and private sectors 
 
   

 
 
What seems to be clear is that any strategy linking, for example, these new types of industries with the future economic development of a city has to address first of all the issue of social and urban context in which it is operating, as well as supply side questions such as adequate business suppor...

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9/05/99

 
Michele Trimarchi 
 
 
MUSEI: PUBBLICI, PRIVATI O NON PROFIT?

 
   
La prospettiva economica delle istituzioni culturali  
 
   

 
 
Le relazioni tra il settore pubblico e quello privato sono da anni al centro del dibattito economico cosi come dell’interesse e delle aspettative della società. Ciascuno di questi settori viene, correttamente, visto come il luogo privilegiato per un approccio alle scelte economiche caratterizzato...

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9/05/99

 
Michele Trimarchi 
 
 
I MUSEI TRA VINCOLI ISTITUZIONALI E RISTRETTEZZE FINANZIARIE

 
   
Flessibilità ed ibridazioni al centro di una possibile strategia di sviluppo 
 
   

 
 
Al di qua delle etichette (pubblico, privato, non-profit), bisognerebbe andare a guardare concretamente quali sono gli aspetti rilevanti nella struttura e nel funzionamento di ciascuna istituzione; qual è il processo decisionale? Quali sono i poteri contrattuali relativi dei diversi decisori? Quali...

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15/04/99

 
Guido Belli 
 
 
ITALIANI, RICCHI DI CULTURA?

 
   
La tendenza attuale nella gestione dei beni culturali 
 
   

 
 
Seguendo un trend internazionale, la gestione dei beni culturali è diventata da tempo un tema caldo dell'agenda del mondo della cultura e della politica italiani.
Politici, operatori economici e culturali rivolgono la loro attenzione ed azione verso la ricerca dei benefici economici ed occupazion...

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31/03/99

 
Guido Belli 
 
 
INVESTIRE IN CULTURA: MA CHI CI GUADAGNA?

 
   
Quali i vantaggi per la comunità locale 
 
   

 
 
Una politica tendente a privilegiare lo sviluppo della conservazione e della fruizione del patrimonio, valutata a partire dai dati di affluenza e dal giro di affari conseguente, porta a trascurare il ruolo della comunità locale e la produzione artistica e culturale contemporanea.
Il vantaggio che ...

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31/03/99

 
Guido Belli 
 
 
TRA I DUE LITIGANTI IL TERZO NON GODE

 
   
A quando una politica culturale per la creazione artistica? 
 
   

 
 
Il fronteggiarsi di sostenitori del valore economico dei beni culturali e della necessità di un approccio imprenditoriale al loro sfruttamento da una parte, e sostenitori del primato della conservazione dall'altra sta polarizzando il dibattito.
Pur non negando la validità di questi approcci, e l...

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